سیستم مدیریت کیفیت

مشاوره پیاده سازی سیستم مدیریت کیفیت

مشاوره سیستم مدیریت کیفیت

وحید زارعی مشاور پیاده سازی و اخذ گواهینامه ایزو

مشاوره استاندارد سازی

استانداردسازی، به فرایند ایجاد و اجرای استانداردها گفته می‌شود. هدف استانداردسازی بهبود سازگاری، امنیت و کیفیت می‌باشد. در بخش مشاوره استاندارد سازی مشاور به آموزش و ارایه مشاوره در زمینه اهمیت و روش ها و همچنین اعلام استانداردهای مورد نیاز در سازمان می پردازد. در این مرحله اصولا فعالیت عملیاتی اتفاق نیافتاده و صرفا مشاوره و آموزش ارایه می گردد.

پیاده سازی سیستم مدیریت کیفیت

سیستم مدیریت کیفیت روشی است جهت تضمین بهبود مستمر در سازمان بر اساس روش های پیشرفته مدیریت فرآیند محور و مبتنی بر رضایت مشتری و برطرف نمودن نیازهای مشتری. سیستم مدیریت کیفیت با جمع آوری و ثبت اطلاعات بر اساس استانداردهای نوین مدیریتی ضمن کاهش هزینه ها، قدرت رقابت سازمان را با افزایش بهره وری و حذف فعالیت های اضافه و همچنین نو آوری افزایش می دهد.

اخذ استاندادهای ایزو

ISO به عنوان یک نهاد بین المللی وظیفه ارایه استانداردهایی را دارد که بتواند پیاده سازی سیستم مدیریت کیفیت در سازمان دریافت کننده گواهینامه را تضمین نماید. این استانداردها تقریباً شامل کلیه موارد مربوط به تکنولوژی می گردد و نیز کمک به ساخت و عرضه کالاها و خدمات موثرتر, ایمن تر و بهداشتی تر می نماید. استانداردهای (ISO) تجارت و بازرگانی بین کشورها را آسان تر و صحیح تر می کند و به طور کلی از مصرف کنندگان کالاها و خدمات حمایت کرده و زندگی آنها را سهل تر می نماید. به عبارت دیگر اقدامات (ISO) که منتج به موافقت نامه های بین المللی گشته, نهایتا به صورت استانداردهای بین المللی چاپ می شود. اخذ گواهینامه ایزو می تواند ضمن بهبود کیفیت عملکرد سازمان موجب ایجاد مزیت رقابتی برای سازمان گردد.

[ultimate_heading main_heading=”مشاوره پیاده سازی و اخذ گواهینامه ایزو ۹۰۰۱” heading_tag=”h3″]من به عنوان یک مشاور می توانم خدمات مشاوره پیاده سازی سیستم مدیریت کیفیت را به صورت کامل و یا یکی از موارد ذکر شده به صورت جداگانه ارایه نمایم. جهت دریافت خدمات مشاوره پیاده سازی سیستم مدیریت کیفیت می توانید از طریق فرم تماس و یا شماره تلفن های درج شده در این سایت با من در تماس باشید.[/ultimate_heading]

مزایای استفاده از خدمات مشاوره سیستم مدیریت کیفیت

بهبود مستمر

کیفیت خوب ثابت به مدت طولانی خود به معنی کاهش کیفیت است زیرا انتظارات مشتریان و خواسته های مشتریان درحال تغییر بوده و علاوه بر آن رقبای جدید حتما به دنبال ارایه خدمات بهتر هستند از اینرو سیستم مدیریت کیفیت با ارایه روشی برای تضمین بهبود مستمر، ماندگاری برند ما را تضمین می کند.

مزیت رقابتی

اخذ یک گواهینامه بین المللی معتبر از یک شرکت خوشنام می تواند به عنوان یک مزیت رقابتی در هنگام انتخاب کالا یا خدمات شما به حساب آید. درج عنوان دارنده گواهینامه بین المللی یک امتیاز در بازار داخلی و یک الزام برای صادرات محصول یا خدمات شماست.

بهبود کارایی

آموزش مداوم و عملکرد سیستماتیک و همچنین پیاده سازی فرآیند هایی مانند نظام پیشنهادات باعث افزایش تمرکز کارکنان و بهبود عملکرد آنها می گردد که نتیجه آن افزایش بهره وری در هر فرآیند و کاهش هزینه های عملیاتی و هدر رفت منابع در سازمان است.

کاهش زحمت مدیریتی

پیاده سازی فرآیند های سیستماتیک با ارایه مسئولیت به افراد بر اساس شرح عملکرد از پیش تعیین شده و روش اجرایی مشخص نیاز نظارت های بی مورد مدیران ارشد در فرآیند های خرد را کاهش داده و موجب کاهش دغدغه های مدیریتی در سازمان می گردد.