09111356984
info@ vahid-zarei.com
ورود کاربران
Facebook
Google+
LinkedIn
Instagram
  • صفحه اصلی
  • درباره من
  • آموزش
  • مشاوره
  • وبلاگ
  • تماس با من

مشاوره منابع انسانی

صفحه اصلی صفحات مشاوره مشاوره منابع انسانی

مشاوره چارت منابع انسانی

مشاوره منابع انسانی

وحید زارعی مشاور منابع انسانی و تدوین چارت سازمانی و ارزیابی پرسنل

تدوین چارت سازمانی
تدوین شرح شغل
آموزش و ارزیابی
تدوین چارت سازمانی
منابع انسانی

مشاوره منابع انسانی عمدتا با تدوین چارت سازمانی در شرکت ها و سازمانهای نوپا آغاز می گردد. داشتن یک چارت سازمانی کارآمد و به دور از پیچیدگی های بی مورد می تواند تضمین عملکرد مناسب منابع انسانی در سازمان باشد. همچنین برخی از سازمانها با گسترش و یا تغییر نوع خدمات نیاز به بازنگری در چارت سازمانی خود دارند.

تدوین شرح شغل
تدوین شرح شغل

مشاوره منابع انسانی در فاز دوم به تدوین شرح شغل ها و ایجاد شناسنامه مشاغل می رسد. شرح شغل های از پیش تعیین شده و بر اساس نیاز سازمان جلوی تداخل کاری را با مشخص نمودن حیطه و محدوده وظایف هر یک از پرسنل می گیرد. همچنین مشاور منابع انسانی می تواند با هوشمندی طرح های جانشین پروری و تدوین مسیر پیشرفت هر یک از مشاغل را مشخص و پیاده سازی نماید.

آموزش و ارزیابی
آموزش و ارزیابی منابع انسانی

آموزش منابع انسانی جزیی جدا ناشدنی از بهبود و توسعه سازمان است. تدوین مهارتهای مورد نیاز هر شغل و برنامه ریزی جهت توسعه مهارتهای هر فرد در شغل تدوین شده از طریق نیاز سنجی و تدوین برنامه آموزشی امکان پذیر است.

[ultimate_heading main_heading=”مشاوره منابع انسانی” heading_tag=”h3″ margin_design_tab_text=””]من به عنوان یک مشاور می توانم خدمات مشاوره منابع انسانی  را به صورت کامل و یا یکی از موارد زیر به صورت جداگانه ارایه نمایم. جهت دریافت خدمات مشاوره منابع انسانی می توانید از طریق فرم تماس و یا شماره تلفن های درج شده در این سایت با من در تماس باشید.[/ultimate_heading]

مزایای استفاده از خدمات مشاوره منابع انسانی

مشاوره منابع انسانی وحید زارعی

بالا رفتن راندمان کاری

افزایش بهره وری و بالارفتن راندمان کاری منابع انسانی از جمله مزیت های استفاده از یک سیستم استاندارد منابع انسانی به حساب می آید. افزایش انگیزه در کارکنان و تدوین شرح شغل مشخص همیشه نتایج مطلوبی را برای سازمان به همراه خواهد داشت.

کارآمدی منابع انسانی

ایجاد یک سیستم حرفه ای منابع انسانی از جمله تدوین برنامه آموزشی مدون سالیانه برای هر یک از سمت های سازمانی می تواند هم باعث ایجاد انگیزه در کارکنان و هم بهبود عملکرد آنها گردد. این امر موجب کاهش هزینه های سازمانی و توسعه سازمان می گردد.

کاهش تداخل کاری

یکی از مواردی که غالبا نیروهای کار از آن شکایت می کنند تداخل بین شرح وظایف افراد و عدم انجام صحیح وظایف است. تدوین شرح شغل صحیح و عاری از تداخل کاری می تواند موجب تسهیل در روند امور و بهبود فرآیندهای سازمانی گردد.

وفاداری پرسنل به برند

یک سیستم توسعه یافته و هدفنمد ضمن ایجاد انگیزه در پرسنل باعث افزایش حس وفاداری کارکنان به برند شده و در نتیجه موجب بهبود در عمکرد تعریف تجربیات بهتر از سازمان در جامعه و همچنین کاهش خروج پرسنل از سازمان می گردد.

وحید زارعی

مشاور، سخنران و مدرس مدیریت، فناوری اطلاعات و برندسازی

شبکه های اجتماعی

Email
Facebook
Google+
LinkedIn
Instagram

info@vahid-zarei.com

09111356984

صفحه اصلیدرباره مننمونه کارهاتماس با منوبلاگ وحید زارعی
تمامی حقوق محفوظ است. هرگونه کپی برداری از مطالب سایت بدون مجوز کتبی پیگرد قانونی دارد