مدیران میانی نقش کلیدی در تحقق اهداف سازمانی ایفا می‌کنند. این مدیران میانی هستند که وظیفه انتقال خواسته های مدیران ارشد به دیگر کارکنان اجرایی، مشتریان و حتی تامین کنندگان را دارند، همچنین مدیران میانی وظیفه انتقال بازخوردهای تصمیمات و جهت گیری های سازمان به مدیران ارشد را دارند و می توانند باعث بهبود تصمیمات…
اتیکت رفتاری محیط کار ، آن دسته از آداب رفتاری است که در کنار حرفه ای گری و رعایت اصول تخصصی می تواند موجب برقراری آرامش، احترام و نظم در محیط های کاری گردد. علاوه بر اینکه رعایت اصول اتیکت در محیط کار عامل بسیار مهمی در آرامش کلیه کارکنان است بعضا می تواند در…
تفویض اختیار دو کلمه ای است که در حوزه مدیریت بسیار شنیده می شود. واگذار کردن وظایف به دیگران یکی از راه کار هایی است که مدیران برای بهبود عملکرد سازمان، کاهش فشار بر مدیران ارشد و تمرکز بر انجام وظایف از آن استفاده می کنند. تفویض اختیار به معنای واگذار کردن کل و یا…
تاثیر آموزش منابع انسانی بر برند سازمان شما چیست ؟ وقتی پای گفتگو با برخی از مدیران می نشینیم بسیاری از شکستها و یا عدم توسعه یافتگی سازمان خود را به گردن منابع انسانی و عدم توانایی آنها در اجرای تفکرات و استراتژی های مدیران ارشد می اندازند. اما سوال اینجاست که چه کسی عامل عدم…